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从“他山之石”到“中国方案”:公务员培训模式的全球对话与本土创新

发布日期:2025-12-24  来源:南京大学干部培训中心

在全球治理体系深刻变革的背景下,公务员队伍的专业素养与治理能力成为国家竞争力的核心要素。发达国家经过长期探索,形成了各具特色的公务员培训模式,而中国在借鉴国际经验的同时,正通过制度创新与实践探索,走出一条符合国情的发展路径。这场跨越国界的对话,不仅关乎公务员能力的提升,更折射出不同治理文化对“现代公共管理”的理解与追求。

一、发达国家公务员培训模式:多元范式背后的治理逻辑

1. 美国:市场导向的“能力本位”培训体系

美国公务员培训以“能力模型”(Competency Model)为核心,强调与岗位需求精准匹配的技能培养。联邦政府通过《政府绩效与结果法案》(GPRA)将培训与绩效挂钩,要求各部门根据战略目标设计培训课程。例如,美国联邦行政学院(FAS)的课程涵盖政策分析、危机管理、数字治理等领域,采用“案例教学+模拟演练”模式,学员需在真实场景中完成政策设计、利益协调等任务。此外,美国鼓励公务员通过在职进修获取公共管理硕士(MPA)学位,部分机构甚至将学位与晋升挂钩,形成“学习-实践-晋升”的良性循环。

2. 英国:制度化的“终身学习”框架

英国公务员培训以“终身学习”为理念,构建了覆盖入职、在职、晋升全周期的培训体系。新入职公务员需参加为期两年的“快速通道计划”(Fast Stream),通过轮岗、导师制、国际交流等方式培养跨部门协作能力;在职公务员则可通过“公务员学院”(Civil Service College)的线上平台自主选择课程,内容涵盖领导力发展、数字化转型、气候变化应对等前沿议题。英国还注重培训与职业发展的结合,例如,高级公务员晋升需完成“战略领导力项目”,并通过360度评估验证能力提升效果。

3. 新加坡:精英化与实战化的“双轨驱动”

新加坡公务员培训以“精英治理”为特色,通过严格的选拔机制确保培训对象的高素质。其“行政服务计划”(Administrative Service Scheme)仅面向顶尖大学毕业生,入选者需接受为期一年的集中培训,包括公共政策、经济分析、法律基础等课程,以及为期数月的部门实习。培训结束后,学员需通过“综合案例分析考试”方可正式任职。此外,新加坡强调“实战化”培训,例如,通过“危机模拟中心”模拟恐怖袭击、公共卫生事件等场景,提升公务员的应急处置能力。

4. 德国:联邦制下的“分散化”培训网络

德国公务员培训体系与其联邦制结构紧密相关,培训职责由联邦、州、地方三级政府分担。联邦行政学院(BAK)负责高级公务员培训,课程聚焦欧洲一体化、跨文化沟通等议题;州级学院则侧重本地化需求,例如,巴伐利亚州行政学院开设“数字政府建设”“移民融入政策”等特色课程。德国还鼓励公务员参与国际交流,例如,通过“欧盟公务员流动计划”派遣学员到其他成员国学习,促进治理经验共享。

二、中国公务员培训的探索与实践:从“借鉴”到“创新”

1. 制度框架:从“分散化”到“系统化”

中国公务员培训体系经历了从“部门主导”到“国家统筹”的转型。2019年《公务员培训规定》的修订,明确了“初任培训、任职培训、专门业务培训、在职培训”四大类培训,并要求“省级以上公务员主管部门建立培训师资库”。2025年,中国已形成以党校(行政学院)为主体,干部学院、高校、专业培训机构为补充的培训网络,培训内容覆盖政治理论、政策法规、业务技能、人文素养等多个维度。

2. 特色实践:问题导向与科技赋能

中国公务员培训注重“问题导向”,例如,针对基层治理难题,开展“乡村振兴”“社区治理”等专题培训;针对数字治理需求,推出“大数据分析”“人工智能应用”等课程。同时,科技赋能成为培训创新的重要方向。例如,国家行政学院打造的“智慧培训平台”,通过虚拟现实(VR)技术模拟政策辩论场景,利用大数据分析学员学习行为,实现个性化推荐课程;部分地方还探索“行动学习法”,组织学员围绕真实问题开展跨部门协作,形成可推广的解决方案。

3. 国际视野:从“引进来”到“走出去”

中国公务员培训的国际合作日益深化。一方面,通过“国际公务员能力建设项目”等平台,邀请联合国、世界银行等国际组织专家授课,介绍全球治理规则与案例;另一方面,选派优秀公务员赴新加坡、德国等国进修,学习先进治理经验。例如,2025年,中国与欧盟联合举办的“数字治理研修班”,吸引来自20个省份的公务员参与,学员通过案例研讨、实地考察等方式,深入了解欧盟《数字市场法案》等规则,为中国数字治理政策制定提供参考。

三、比较与启示:构建中国特色的公务员培训模式

1. 平衡“统一性”与“多样性”

发达国家经验表明,公务员培训需兼顾国家战略需求与地方实际。中国可借鉴德国“联邦制下的分散化”模式,在统一培训大纲的基础上,鼓励地方结合产业特色、治理难点开发差异化课程,例如,沿海省份可增设“海洋经济治理”课程,内陆省份可强化“生态保护与绿色发展”培训。

2. 强化“实战化”与“数字化”融合

美国“案例教学+模拟演练”、新加坡“危机模拟中心”等实践,凸显了实战化培训的重要性。中国可进一步推广“行动学习法”“沙盘推演”等模式,同时利用人工智能、元宇宙等技术构建虚拟治理场景,例如,开发“城市应急管理模拟系统”,让学员在虚拟环境中处置突发事件,提升实战能力。

3. 推动“终身学习”与“职业发展”衔接

英国“培训-晋升”挂钩机制、美国“学位与职业发展”结合模式,为公务员持续学习提供了动力。中国可探索将培训学分与职务晋升、职称评定挂钩,鼓励公务员通过在职学习获取专业资质,例如,设立“公共管理硕士(MPA)定向培养计划”,为优秀学员提供学费减免、晋升优先等激励。

4. 深化“国际合作”与“本土创新”互动

全球治理挑战的共性要求公务员具备国际视野,但解决方案需立足本土。中国可借鉴新加坡“精英化+实战化”模式,优化公务员选拔机制,同时通过国际交流吸收全球治理经验,例如,建立“全球治理案例库”,收录联合国、欧盟等机构的典型案例,结合中国实践进行改编,用于培训教学。

在对话中寻找共识,在创新中定义未来

公务员培训模式的比较与借鉴,本质是不同治理文化的交流与融合。发达国家经验为中国提供了“他山之石”,但中国路径的探索需立足自身国情,既要吸收国际先进理念,又要彰显制度优势。未来,随着全球治理体系的演变,公务员培训将面临更多挑战与机遇——如何培养兼具家国情怀与全球视野的治理人才?如何通过培训推动治理能力现代化?这些问题,需要中国与世界共同回答。在这场全球对话中,中国公务员培训模式的创新,不仅关乎自身发展,也将为全球公共管理贡献独特智慧。


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