园区整合转型与创新专题

南京大学干部培训聚焦于这样一个重要使命：构建现代化经济体系，推动传统产业实现优化升级，这是党和国家针对新时代高质量发展所提出的清晰明确要求。面对经济下行带来的压力，必须着眼长远，牢固树立“四个意识”，持续提升政治站位，切实肩负起生态文明建设的政治责任，依托创新驱动的力量，积极探索工业园区的整合转型路径，推动工业园区（集聚区）的产业迈向更高层次。

南京大学针对这一目标展开了深入的分析研判与系统的梳理规划，立足“江苏特色优势”，充分整合南京大学众多专家教授、相关领域学者、政界智囊以及商界精英等优质师资资源，以培训学员的实际需求为出发点和落脚点，“量身打造”个性化的教学方案。其中，针对“工业园区整合转型与创新发展培训专题”，综合采用理论讲授、实地教学、结构化研讨等多样化的教学方式，引导学员深入了解当前的国际形势与国内宏观经济状况，清晰把握“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的内涵，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，探寻工业园区优化升级的有效途径，为切实落实传统产业集群的创新驱动发展战略，打赢工业园区污染防治、整合优化的攻坚战，培育信念坚定、敢于担当、能力过硬的干部队伍，激发传统产业的新活力、新动能，推动当地经济实现高质量的绿色发展与创新发展。

【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政乡镇村干部。

【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。

【培训地点】南京大学各校区。

【培训师资】高校学者、党政干部、企业高管和智库行业专家等优秀师资资源。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】根据委托单位一对一定制培训课程。

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理“热情服务 严格管理 严谨组织”

1、设罟开学与结业典礼，统一思想，明确学院的培训目标，帮助学员做好学习心态等的调整;

2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调査，了解学员的培训需求与培训效果，做好老师、学员的沟通;

4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化;

【全过程质量管理】

1、培训前:组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会，明确班委的工作任务与要

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。

【南京大学干部培训电话】15852917499