在推进国家治理体系和治理能力现代化的进程中,党建引领与公务员能力建设的深度融合成为关键课题。南京大学依托百年学府的深厚积淀,通过构建“红色基因+现代治理”的培训体系,为公务员队伍注入政治灵魂与实践智慧,形成了一套具有示范意义的创新模式。
南京大学将党史中的组织动员智慧转化为现代管理工具,开发出“三重一大”决策流程图、廉洁风险防控清单等实用模板。例如,在“从井冈山到董事会”课程中,学员通过分析革命时期根据地经济建设案例,提炼出“群众路线与市场化转型结合”的方法论,应用于乡村振兴项目策划。这种“历史场景还原+现实问题破解”的沉浸式教学,使红色管理智慧突破时空界限,成为解决国企改革、基层治理等现实问题的钥匙。
在紫云路街道的乡村振兴实践中,这种转化机制得到生动验证。当地将南泥湾精神融入传统榨油坊改造,打造“自力更生体验工坊”,既保护了非遗技艺,又创造了年增收超200万元的产业项目。这种“红色文化+产业振兴”的模式,正是南京大学培训中“长征精神与全球化风险防控”课程的延伸应用。
南京大学构建了“理论讲授+场景实训+数字赋能”的三维培训体系。在理论层面,依托公共管理学科优势,开设“政府经济学”“公共危机管理”等核心课程,结合长三角区域治理案例进行深度剖析。例如,在“西柏坡统战智慧与混改治理”模块中,学员通过分析某省属企业混改案例,掌握利益协调的“统战式谈判技巧”,相关成果被纳入江苏省国企改革指导手册。
实践环节则突破校园边界,形成“校内实境课堂+校外红色基地+云端数字平台”的立体化场景。学员既可在大陆科学钻探岩心馆感受“大庆精神”,也能通过VR技术“亲历”红旗渠建设现场。在苏州高新区廉政教育基地的现场教学中,学员运用“支部建在项目上”的方法论,设计出“党建+科技创新”的揭榜挂帅机制,该方案后续被南京某高新区采纳实施。
南京大学通过“科室联席机制”打破组织壁垒,将干部教育科、公务员科、组织科资源整合,形成“需求调研-课程开发-效果评估”的闭环管理。在南通市公务员培训项目中,这种机制使培训满意度提升至92%,学员提出的“基层减负建议”被纳入江苏省政务改革方案。
数字技术的应用进一步放大资源效能。智慧党建平台实现“学习轨迹追踪+能力画像分析”,为每位学员生成个性化发展方案。在“红色基因心理能量”课程中,通过AI情绪识别系统,精准评估学员在危机应对模拟中的心理韧性,相关数据为公务员心理健康体系建设提供参考。这种“科技+人文”的评估体系,使培训效果从“经验判断”升级为“数据驱动”。
该培训体系已形成可复制的“南大模式”:在江苏地区培养公务员超5000人次,孵化出“红色治理共同体”“党建+产业链”等20余个创新品牌。更深远的影响在于文化层面的觉醒——学员在撰写《基层治理中的延安精神应用》等300余篇调研报告中,展现出对“中国式管理”的理论自信。某街道办主任在培训后推动的“红色议事厅”机制,使老旧小区改造投诉率下降67%,该案例入选中央党校教学案例库。
这种融合创新不仅重塑了公务员的能力结构,更构建起文化认同的纽带。当学员在陶行知纪念馆重温“大先生精神”时,当他们在渡江战役纪念馆感悟“人民至上”的执政理念时,红色基因已内化为治理现代化的精神基因。正如南京大学智慧党建平台数据显示,参训学员在“群众工作能力”“创新突破意识”等维度的平均提升幅度达41%,印证了红色教育与现代治理的深度契合。
站在“十四五”规划的关键节点,南京大学的探索揭示了一个真理:当红色基因成为治理创新的DNA,当学术智慧转化为实践动能,公务员培训就能真正成为国家治理能力提升的“红色引擎”。这种融合不是简单的相加,而是通过制度创新、技术赋能、文化浸润,构建起具有中国特色的现代治理人才培养体系,为推进国家治理现代化提供持久动力。