生态治理的“四维能力模型”:南京基层干部履职能力提升的实践框架
发布日期:2026-01-17 来源:南京大学干部培训中心
生态文明建设是一场涉及经济、社会、生态多维度的系统性变革,基层干部作为政策落地的“最后一公里”,其履职能力直接决定生态治理的成效。结合南京“山水城林”的生态特色与治理实践,本文提出“认知-技术-协同-文化”四维能力模型,为基层干部提供可操作的能力提升路径。
一、认知维度:构建生态治理的“全局观”
生态治理不是单一的环境保护,而是经济、社会与生态系统的动态平衡。干部需突破“就环保论环保”的思维局限,建立三大认知框架:
- 系统思维
理解生态系统的整体性,例如在治理玄武湖时,需统筹水质改善、生物多样性保护、沿湖产业升级与文化景观重塑。南京通过“湖长制+专家团队”模式,将水利、环保、文旅等部门纳入统一治理框架,避免“头痛医头”的碎片化治理。 - 前瞻思维
运用生态承载力评估、碳足迹核算等工具,预判发展路径的生态影响。江北新区在规划集成电路产业基地时,通过模拟不同开发强度下的热岛效应、水资源消耗,优化建筑布局与绿化配置,实现“产业升级”与“生态留白”的双赢。 - 价值思维
将生态产品价值实现机制融入决策。溧水区通过“生态资源权益交易平台”,将农田、湿地等生态资源转化为可交易资产,2023年实现生态产品交易额超2亿元,验证了“绿水青山”向“金山银山”的转化路径。
二、技术维度:掌握生态治理的“工具箱”
数字化与智能化技术为生态治理提供了精准化手段,干部需具备“技术+管理”的复合能力:
- 智能监测技术
构建“空天地海”一体化监测网络,利用卫星遥感、无人机巡查、地面传感器实时采集生态数据。南京环境监测中心通过“生态大脑”平台,整合气象、水文、污染源数据,实现大气污染扩散模拟、水华预警等动态分析,为决策提供科学依据。 - 大数据分析能力
建立生态治理数据库,通过机器学习分析历史案例与治理效果。秦淮区在治理餐饮油烟污染时,利用历史投诉数据、商户分布、风速风向等参数,绘制“油烟污染热力图”,指导执法力量精准投放,投诉量下降65%。 - 低碳技术应用
在项目审批与执法检查中,优先选择低碳技术方案。六合区在推进农村污水治理时,对比集中处理与分散式生态处理技术,最终选择“人工湿地+生态沟渠”组合工艺,既降低30%运营成本,又提升污水处理后的资源化利用率。
三、协同维度:打造生态治理的“共同体”
生态治理涉及多主体、多领域,需构建“政府主导、企业主体、社会参与”的协同机制:
- 跨部门协作平台
建立“生态治理专班”,整合环保、水利、农业、城管等部门资源。南京经开区通过“环保管家”制度,引入第三方机构为企业提供环保咨询、技术改造、合规申报等一站式服务,年减少企业环保支出超2000万元。 - 政社企合作模式
通过政府购买服务、公益创投等方式,引导社会组织参与生态教育、湿地保护等工作。红山森林动物园的“动物保育志愿者”项目,已吸引超万名市民参与野生动物救助,形成“专业指导+公众参与”的良性循环。 - 区域联防联控
针对大气污染、水环境治理等跨区域问题,推动长三角生态绿色一体化发展。南京与扬州、镇江共建“宁镇扬大气污染防治协作区”,统一重污染天气应急响应标准,实现监测数据共享与执法联动,2023年区域PM2.5平均浓度下降12%。
四、文化维度:培育生态治理的“内生力”
生态治理的持久力源于公众生态意识的提升,干部需成为生态文化的传播者与实践者:
- 社区生态教育
开展“生态课堂进社区”活动,通过垃圾分类游戏、低碳生活挑战赛等形式,提升居民参与度。建邺区莫愁湖街道推出“生态积分卡”,居民参与环保活动可累积积分兑换绿植或公共服务,参与率从15%提升至78%。 - 企业生态责任引导
通过“绿色企业认证”“环保信用评价”等制度,激励企业主动减排。江北新区对获评“绿色工厂”的企业给予税收优惠与融资支持,推动区内高新技术企业100%通过清洁生产审核,单位产值能耗下降18%。 - 干部生态行为示范
将生态理念融入日常工作,如推行“无纸化办公”“绿色出行打卡”等措施。南京市生态环境局开展“生态先锋岗”评选,要求干部在项目审批、执法检查中优先选择低碳方案,带动系统内形成绿色工作风尚。
五、能力提升的“南京经验”:从试点到推广的实践逻辑
南京在生态治理能力建设中形成了“试点探索-经验总结-机制固化-区域推广”的闭环路径:
- 试点先行:选择江宁区、溧水区等生态基础较好的区域开展“生态治理能力提升试点”,聚焦污水治理、农业面源污染等突出问题,形成可复制的技术与管理模式。
- 经验总结:通过“生态治理案例库”收集典型案例,提炼“问题诊断-技术选择-协同机制-文化引导”的四步工作法,为全市干部提供操作指南。
- 机制固化:将成功经验转化为制度文件,如《南京市生态治理协同工作规程》《南京市生态产品价值实现机制实施方案》,确保能力提升的可持续性。
- 区域推广:通过“生态治理能力培训基地”开展分批次、分主题培训,覆盖全市基层干部,并联动长三角其他城市共享经验,推动区域生态治理水平整体提升。
生态治理的“四维能力模型”,既是对南京实践的总结,也是对基层干部能力提升的系统性指引。当干部能以“全局观”统筹治理,以“工具箱”精准施策,以“共同体”凝聚合力,以“内生力”滋养生态,南京的生态文明建设必将从“局部改善”迈向“整体跃升”,为美丽中国建设提供可借鉴的“南京方案”。